企業內訓線上解決方案
戰疫情,練內功——華博咨詢“企業內訓線上解決方案”以線上直播培訓方式,為企業定制化解決特殊時期的員工培訓問題。線上內訓課程主題包括宏觀趨勢、資產配置、領導力、經營管理、綜合管理、風險管理、職場晉升、心態素養、營銷管理、人力法律、金融財稅、內訓師、中醫預防、安全生產等十余個模塊,百余門精品課程。培訓將通過華博咨詢“至簡道”線上學習平臺為企業進行定制式直播,并支持直播回放。
華博咨詢具有二十年的管理咨詢歷史,由具有豐富經驗的顧問團隊組成,服務客戶超過3000家。2014年開始,華博咨詢響應國家號召,為小微企業提供伴隨成長服務,隨著服務小微企業的增多,華博與各地的孵化器與產業園建立了密切的關系,為了更有效地提升小微企業的管理能力,賦能于管理核心,建立了“至簡道”線上學習平臺。
線下課程不能做,線上直播來替代!
1、線上課程時間可根據客戶需求調整,同時報價也會隨之調整。
2、如定制線上課程,僅限公司內部人員聽。
3、線上課程可回放收聽,但是會收取相關的費用。
4、線上課程版權歸華博咨詢所有,歡迎索取課程資料。
身體力行,內修學習,外修體魄,共同戰勝疫情!
線上內訓課程主題
序號 | 課程方向 | 課程主題 | 培訓時長(僅在線) |
1 | 宏觀趨勢 |
從疫情前后財政與稅收看企業負擔 | 6小時 |
2 | 疫情中的中美貿易戰升級對不同行業影響與展望 | 6小時 | |
3 | 疫情對2020年中國經濟的影響 | 6小時 | |
4 | 疫情當前的成本戰略變革 | 6小時 | |
5 | 疫情下的企業風險分析及應對 | 6小時 | |
6 | 突發情況下企業的資金保障與管理 | 6小時 | |
7 | 突發疫情背景下企業績效目標調整策略 | 6小時 | |
8 | 疫情下如何助力企業渡過難關 | 6小時 | |
9 | 資產配置 | 非常時期家庭資產怎樣分配最合理 | 3小時 |
10 | 領導力 | 高層領導力之決斷力:武漢疫情中領導力現象分析 | 6小時 |
11 | 全景領導力 | 6小時 | |
12 | 經營管理 |
結構化思維 | 6小時 |
13 | 權析問題 | 6小時 | |
14 | 疫情成為產業數字化加速器 | 6小時 | |
15 | 疫情對企業經營戰略深刻思考之數字戰略 | 6小時 | |
16 | 疫情期間企業如何持續經營-數字化轉型升級 | 6小時 | |
17 | 疫情對企業管理深刻思考之云管理 | 6小時 | |
18 | 針對疫情企業如何云管理 | 6小時 | |
19 | 疫情期間企業如何保持持續運營能力 | 6小時 | |
20 | 疫情危機下中小企業的自救策略 | 6小時 | |
21 | 從火神山醫院建造看企業部門協調與領導權威 | 6小時 | |
22 | 疫情下的遠程管控 | 6小時 | |
23 | 疫情下執行力提升 | 6小時 | |
24 | 遠程工作高效技能修煉 | 6小時 | |
25 | 疫情下360度管理溝通 | 6小時 | |
26 | 疫情下的團隊建設與管理 | 6小時 | |
27 | 疫情背景下的危機公關與應對 | 6小時 | |
28 | 疫情下項目管理復盤七招致勝 | 6小時 | |
29 | 數字共生-疫情期間企業供應鏈能力 | 6小時 | |
30 | 疫情險惡,挑戰企業生存共克時艱:產品再造 | 6小時 | |
31 | 《疫情期的彎道超車:抖音從0到1的實戰之路》 | 6小時 | |
32 | 《機遇來自創新:寒冬期如何做線上轉型》 | 6小時 | |
33 | 《重構戰略:疫情帶來的重大機遇和挑戰》 | 6小時 | |
34 | 《特殊時期的新模式新挑戰新方法》 | 6小時 | |
35 | 疫情下績效考核調整方案 | 6小時 | |
36 | 綜合管理 |
《管理者的角色認知與自我管理》 | 1-3小時 |
37 | 《選人才的五項標準》 | 1-3小時 | |
38 | 《協助員工設立有效目標》 | 1-3小時 | |
39 | 《團隊文化的塑造》 | 1-3小時 | |
40 | 《如何有效啟發員工的主動性》 | 1-3小時 | |
41 | 《會議必備的五項元素》 | 1-3小時 | |
42 | 《標簽式管理》 | 1-3小時 | |
43 | 《管理者的任務布置環》 | 1-3小時 | |
44 | 《授權的藝術》 | 1-3小時 | |
45 | 《積分制管理》 | 1-3小時 | |
46 | 《管理者的“作戰地圖”》 | 1-3小時 | |
47 | 《管理者語言優化六例》 | 1-3小時 | |
48 | 風險管理 | 《疫情風險管理》 | 6小時 |
49 | 職場晉升 |
《職場人的必備思維-BE TO HAVE》 | 1-3小時 |
50 | 《內外職業生涯規劃》 | 1-3小時 | |
51 | 《提煉你的核心優勢》 | 1-3小時 | |
52 | 《結果思維助力領導垂青》 | 1-3小時 | |
53 | 《不可忽略的職場小細節》 | 1-3小時 | |
54 | 《職場人的修煉與“陷阱”》 | 1-3小時 | |
55 | 《職場人的四項角色與目標分配》 | 1-3小時 | |
56 | 《自我平衡的時間管理》 | 1-3小時 | |
57 | 《職場最好的風水-情感賬戶》 | 1-3小時 | |
58 | 《如何有效接受任務安排》 | 1-3小時 | |
59 | 《執行任務的“閉環思維法”》 | 1-3小時 | |
60 | 《輔佐上級的五項必會》 | 1-3小時 | |
61 | 心態素養 |
疫情中工作-領導者如何幫助員工恢復心態 | 6小時 |
62 | 疫情下如何做好家庭心理互助 | 6小時 | |
63 | 返崗復工員工的心理調適 | 6小時 | |
64 | 抗疫戰心理健康指導 | 6小時 | |
65 | 防疫“心”知識 | 6小時 | |
66 | 疫情下的心理重建 | 6小時 | |
67 | 心理危機干預技巧 | 6小時 | |
68 | 應激狀態下的心理干預技巧 | 6小時 | |
69 | 疫情期間員工的溝通模式 | 6小時 | |
70 | 營銷 |
化危為機---武漢疫情非常時期線上經營之道 | 6小時 |
71 | 當前疫情下如何用抖音進行銷售和全員營銷 | 6小時 | |
72 | 當前疫情對中國經濟的影響和企業應對策略 | 6小時 | |
73 | 當前疫情下如何用微信進行社群營銷 | 6小時 | |
74 | 疫情期間企業如何保持持續獲客能力 | 6小時 | |
75 | 疫情情況下如何做好微信朋友圈運營 | 6小時 | |
76 | 疫情情況下如何做好抖音短視頻運營 | 6小時 | |
77 | 疫情下如何通過新媒體管理存量客戶 | 6小時 | |
78 | 疫情背景下的BtoB客戶溝通與維護 | 6小時 | |
79 | 疫情情況下如何做好抖音直播技巧 | 6小時 | |
80 | 銷售心理學 | 1-3小時 | |
81 | 《在線銷售技巧提升訓練》 | 2.5 小時 | |
82 | 《微信大客戶營銷——激活你的微信號結交高人,搞定大單》 | 1 小時 | |
83 | 《微信內容運營與排版訓練——排版技巧讓你的公眾號與眾不同》 | 1.5小時 | |
84 | 《朋友圈經營實戰-用 QQ、微信找到你的客戶》 | 1 小時 | |
85 | 《營銷型文案策劃與話術制作》 | 1 小時 | |
86 | 疫情下,企業把別無選擇,新媒體營銷成為唯一港灣 | 6小時 | |
87 | 人力法律 |
疫情過后,不得不面對的職業發展新要求 | 6小時 |
88 | 針對疫情中企業用工風險應對策略 | 6小時 | |
89 | 新冠后期企業復工操作指南 | 6小時 | |
90 | 與疫情相關勞動用工合規管理 | 6小時 | |
91 | 《金牌面試官》 | 6小時 | |
92 | 《結構化面試》 | 6小時 | |
93 | 《應在招聘選才》 | 6小時 | |
94 | 疫情防控下企業主要法律風險與應對 | 6小時 | |
95 | 用供應鏈模型分析疫情對企業培訓的影響和應對舉措 | 6小時 | |
96 | 金融財稅 |
中小企業如何通過債權融資緩解現金流壓力 | 6小時 |
97 | 疫情當前,呼吁公益,企業捐贈涉稅風險應對 | 6小時 | |
98 | 公司及個人捐贈涉稅風險及應對 | 6小時 | |
99 | 個人所得稅申報風險解讀及匯算清繳準備 | 6小時 | |
100 | 疫情當前財務風險防控 | 6小時 | |
101 | 疫情當前財務風險防控 | 6小時 | |
102 | 內訓師 |
《組織經驗萃取線上版》 | 6小時 |
103 | 《微課設計開發與制作》 | 6小時 | |
104 | 《優秀內訓師——培訓課堂呈現》 | 6小時 | |
105 | 《優秀內訓師——組織呈現》 | 6小時 | |
106 | 《在線授課技巧提升》 | 4小時 | |
107 | 《優秀內訓師——培訓技巧修煉》 | 6小時 | |
108 | 中醫預防 | 疫情--聽老中醫怎么說 | 6小時 |
109 | 24節氣養生之--立春 | 6小時 | |
110 | 四季養生之---春季 | 6小時 | |
111 | 微課 | 疫情下“無限”時空的微課在線創作訓練營 | |
112 | 安全生產篇 | 疫情下的企業生產安全與社會安全 | 6小時 |
113 | 疫情突發事件后—生產企業員工情緒的自我調節能力提升 | 6小時 |