崗位管理

崗位是人力資源管理所有職能正常、高效運作的基礎。大多數企業管理者在應對快速發展之時往往忽略了內部組織結構的優化和適應性調整，再加上資源有限以及內部各種關系的牽絆，問題層出不窮。只有根據外部經濟環境的變化，不斷進行優化調整，并實現規范化運作，提升管理的靈活性，企業才可以保持高效率的可持續發展。

華博咨詢在分析企業戰略與業務流程、工作流程基礎上，對現有崗位進行梳理，開展崗位體系設計，崗位定員，規范崗位序列、崗位名稱以及職務頭銜；通過采用恰當的工作分析方法，完成崗位分析工作，撰寫崗位說明書；根據崗位分析成果，利用崗位評估工具進行崗位價值評估，系統幫助組織解決如何分配工作任務和職責的問題，以實現組織的高效運行。